Menso Fermin.
Hoe houd je goed toezicht? Hoe bewaak je de juiste checks & balances, zonder dat je op de stoel van het bestuur gaat zitten? Wat zijn de grenzen van collegiaal toezicht? Wat doe je als gedurende de rit tegengestelde belangen ontstaan?
Een boeiende serie vragen waar ik vanuit mijn achtergrond als interim bestuurder/manager en toezichthouder bij diverse stichtingen en ondernemingen inmiddels de nodige ervaring heb opgedaan.
Mijn achtergrond als bedrijfskundig econoom (Erasmus) en Register Controller (Nyenrode) helpen hierbij. Nadrukkelijk zeg ik helpen, want was de praktijk altijd maar zo helder als de leerstukken en achteraf weet iedereen het beter. De kunst en mijn uitdaging is om in crisissituaties de zaken helder te maken, als adviseur of als interim toezichthouder, zodat we onderbouwd toekomstgerichte keuzes kunnen maken die waar nodig ook een solide (financiële) verantwoording borgen.
Door de samenwerking met Fiducialex kunnen we zowel vanuit Governance als vanuit bedrijfsvoering ondersteuning bieden bij uw vraagstukken, zowel met advies als in de rol van interim toezichthouder.
