Samen naar een hoger niveau in governance.
Op 20 mei 2025 werden Menso Fermin en Alexandra van Gestel geïnterviewd door Demi Janssen over een nieuw gezamenlijk initiatief: De Bestuurshub!
- Waarom hebben jullie de Bestuurshub opgericht en hoe sluit de missie aan bij je persoonlijke drijfveren en werkzaamheden?
Als bedrijfskundig econoom en Register Controller (Menso) en bedrijfsjurist/governance specialist en maatschappelijk ondernemer (Alexandra) houden we ons sinds jaar en dag bezig met de aansturing van organisaties binnen het semipublieke domein. Menso: “Tegelijkertijd ben ik als mens ervan overtuigd dat we samen sterker staan en dat sommige zaken beter maatschappelijk georganiseerd kunnen worden. Een belangrijke vraag is daarbij hoe kunnen we maatschappelijke organisaties helpen om de bestuurlijke processen te verbeteren. Niet door als stuurlui aan de wal te staan, maar door actief een bijdrage te leveren. Daarbij heb ik zelf enkele bestuurlijke en toezichthoudende functies en zie dat voldoende kennis vaak al aanwezig is. Die kennis samen brengen is mijn doel en mensen een zetje in de goede richting geven is mijn bijdrage”. Alexandra: “Ik geloof in een maatschappelijk betrokken en vooruitstrevende aanpak, waarbij we echt anders omgaan met expertise: kennis is niet (langer) exclusief, door het delen van elkaars beste ervaringen en concrete voorbeelden help je anderen én jezelf vooruit, maken we dingen beter en creëer je iets nieuws. Vandaaruit kun je weer verder gaan bouwen en zo evolueren we samen naar een bestuurlijk hoger niveau.”
- Op welke manier blijven jullie verbonden aan de hub?
Alexandra: “Naast mijn bestuursvoorzittersschap van de Stichting zal ik de komende periode mijn schouders zetten onder de verdere uitbouw van de Stichting en wil ik mij sterk maken om bestuurders van onderwijs-, zorg- en cultuurinstellingen te motiveren om mee te doen, daarnaast zal ik nu en later als Ambassadeur (expert die kennis om niet deelt en fungeert als co-hub) en Sympathisant gelieerd blijven. Menso: “Het begint altijd met een goed idee, maar dan volgt de uitwerking. Het is goed om te zien dat intussen meer mensen het idee omarmen. De komende tijd blijven we als oprichters natuurlijk nauw betrokken bij de bestuurlijke kant van de Bestuurshub. Daarnaast ben ik met mijn bedrijf, BRISC Finance, ook als Ambassadeur betrokken en lever ik mijn bijdrage als het om financieel organisatorische vraagstukken gaat.”
- Wat maakt de Bestuurshub volgens jullie anders dan andere initiatieven rondom goed bestuur?
Onderscheidend is het voor elkaar door elkaar principe, met professionele ondersteuning van externen (in de vorm van Ambassadeurschap) waar nodig. Kennis delen zonder winstoogmerk vanuit wederkerigheid om ook een ander te helpen beter (en slimmer) te maken, ingegeven door een gezonde dosis morele ambitie waarbij het omver trappen van Heilige Huisjes niet wordt geschuwd. Beschikbare kennis van collega besturen transparant zonder dubbele agenda delen, ontsluiten en toegankelijk maken om van elkaar te leren is de kerngedachte.
- Als jij morgen een zaal vol bestuurders of toezichthouders mag toespreken, waar zou je het over hebben en wat zou je hen willen meegeven?
Menso: “Als eerste boodschap zou ik geven: blijf denken vanuit je doelstelling. Hoe je die doelstelling realiseert is uiteindelijk wat je verbindt met je cliënten/leerlingen, medewerkers, mede bestuursleden, toezichthouders” en stakeholders.” Alexandra vult dit aan door te stellen: “Zorg ervoor dat elk perspectief een plek mag en kan krijgen bij bestuurlijke besluiten en onderschat nooit de gevolgen en complexiteit die bestuurlijke keuzes voor anderen in de keten met zich mee kunnen brengen. Durf in voorkomende gevallen te temporiseren, raad te vragen bij collega bestuurders of toezichthouders die actief zijn binnen vergelijkbare sectoren, heroverweeg indien nodig je keuze of beslis opnieuw.”
- Waarom zouden anderen zich aan de Bestuurshub moeten verbinden?
Het is een positieve beweging, waarbij je door zelf iets te brengen je niet alleen een andere organisatie of individuele bestuurder of toezichthouder helpt maar tegelijkertijd je eigen kennis(net)werk en bestuur versterkt én recht doet aan de maatschappelijke opdracht van je organisatie.
↓
